資料作成3倍速プロンプト集｜企画書・LP・IRを量産する

「週明けまでに企画書を3本、LPワイヤー2本、IR説明会用スライド1本」——マーケ・企画職なら誰もが経験する、資料ラッシュの週末。ChatGPTとClaudeを使いこなせば、これらを通常の3分の1の時間で仕上げられます。本記事では、編集部が社内運用している実用プロンプトを9個まとめて公開します。そのままコピペで使えるものばかりです。

資料作成の時間が3倍速になる仕組み

資料作成の時間配分は、一般的に次のようになっています。

• 情報収集・整理: 30%
• 構成（章立て・流れ）: 20%
• 本文執筆: 30%
• 整形・デザイン: 20%

このうち、情報整理と構成作成、本文執筆のドラフトまでは完全にAI化できます。人間が担うのは「意思決定」と「ブランドトーンへの寄せ込み」だけ。結果的に総作業時間が1/3まで圧縮されます。

カテゴリ1: 企画書（3プロンプト）

プロンプト1: 企画書の構成たたき台

あなたはスタートアップの事業開発ディレクターです。
以下の企画テーマについて、社内提案用の企画書構成を作成してください。

## 企画テーマ
{企画テーマを1-2行で}

## 想定読者
{経営会議/事業部長/現場メンバー など}

## 出力フォーマット
1. エグゼクティブサマリー（3行）
2. 現状課題（数値や事実ベース）
3. 提案内容（3点に絞る）
4. 期待される成果（定量・定性）
5. 実行ロードマップ（3ヶ月・6ヶ月・12ヶ月）
6. 必要リソース（人・金・時間）
7. リスクと対策（3点）
8. 決裁者に聞いてほしい論点

各章は200-400字。社内の提案文体（丁寧語・簡潔・結論先行）で。

プロンプト2: 競合比較セクションの自動生成

以下の自社サービスと競合3社を、ユーザー目線で比較してください。

## 自社サービス概要
{サービス概要}

## 競合
- A社: {概要}
- B社: {概要}
- C社: {概要}

## 比較軸
- 価格
- 主要機能
- ターゲット層
- 強み
- 弱み
- 想定ユーザーの満足度（★1-5、推測で可、根拠を明記）

出力はMarkdown表で。表の下に「自社が勝てるポジショニングの考察」を200字で添えてください。

プロンプト3: 決裁者の想定反論を先回り

上記の企画書を、以下の決裁者が読んだ際に出てくる反論/質問を10個、
想定回答セット付きで生成してください。

## 決裁者プロファイル
- 役職: {CFO/事業部長 など}
- 関心事: {ROI/リスク/工数 など}
- 性格傾向: {慎重派/攻め派 など}

## 出力フォーマット
| # | 想定質問 | 回答のポイント | 根拠データ |

10個のうち最低3個は「厳しい反論」を含めてください。

企画書の質は、決裁者の反論を先回りできるかで決まります。このプロンプトを通すだけで、会議本番の当意即妙な回答率が劇的に上がります。

カテゴリ2: LP/Webコピー（3プロンプト）

プロンプト4: ペルソナ定義から逆算したLP構成

あなたはコンバージョン最適化に強いUXライターです。
以下のサービスのランディングページ構成を設計してください。

## サービス概要
{1-2行}

## ターゲットペルソナ
- 年代/性別/職業:
- 抱えている課題:
- 過去に試して失敗した解決策:
- 購入の決め手になり得る要素:

## 出力フォーマット
各セクションを下記で記述:
1. セクション名
2. 目的（読者にどう感じてほしいか）
3. 具体的な見出し案3つ
4. 本文ドラフト100-150字
5. このセクションのCTA

## 想定セクション順
1. ヒーロー
2. 課題共感
3. 解決策提示
4. 機能紹介
5. 導入事例
6. 料金
7. FAQ
8. 最終CTA

プロンプト5: キャッチコピー量産機

以下の商品について、キャッチコピーを30個生成してください。

## 商品
{商品名と1行概要}

## 生成の条件
- 10個は「ベネフィット強調型」（得られる価値を前面に）
- 10個は「ストーリー型」（ユーザー変化を描く）
- 10個は「疑問投げかけ型」（ユーザーの内なる声に刺さる）

各コピーは40字以内。ブランドトーンは{例: 信頼・先進・親しみ}。
採用時に注意すべき表現（景品表示法など）は末尾に注釈で。

30個まとめて出させるのがコツです。人間は複数案からの選択が得意なので、AIには量を任せ、人間は選定に集中する役割分担がベストです。

プロンプト6: LPの弱点診断

以下のLPテキストを、コンバージョン視点で厳しく診断してください。

## LPテキスト
{全文を貼り付け}

## 診断項目
1. ファーストビューで「誰向け/何が得られるか」が伝わるか
2. 課題訴求の解像度（顧客の言葉で書かれているか）
3. 信頼要素の十分性（実績・数字・声）
4. CTAまでの導線の滑らかさ
5. 反論処理（よくある懸念への回答）
6. モバイルでの読みやすさ（長すぎるブロック等）

各項目に100点満点で採点し、70点以下は改善案を具体的に提示してください。
全体スコアと「最優先で直すべきポイントTOP3」で締めくくってください。

カテゴリ3: IR/社外資料（3プロンプト）

プロンプト7: IR説明会スライドの構成

あなたは上場企業のIR担当役員の補佐です。
以下の情報をもとに、機関投資家向けの決算説明会スライド構成を作成してください。

## 会社情報
- 業種:
- 事業セグメント:
- 直近の業績ハイライト:
- 成長ストーリー:

## 出力フォーマット
各スライドを次の形で:
1. タイトル
2. 主要メッセージ（1行）
3. 掲載すべきデータ/図表
4. 想定される投資家の質問

全15-20スライドで、機関投資家が最も重視する「成長の持続性」と
「資本効率」を織り込んでください。
数値は原典参照前提なので、プレースホルダ{XX}で記載してください。

プロンプト8: プレスリリースドラフト

以下の発表内容について、記者クラブ配布用のプレスリリースを作成してください。

## 発表概要
{何を発表するか}

## 出力フォーマット
1. タイトル（30字以内・結論先行）
2. サブタイトル（40字以内・具体数値）
3. リード文（150字・5W1H）
4. 本文（3-4段落・500字）
5. 会社概要
6. 問い合わせ先（{プレースホルダ}）

トーン: 客観的・事実ベース・誇張表現を避ける

プロンプト9: 投資家向けQ&A準備

以下の決算内容について、機関投資家から来そうな質問を15個、
推奨回答付きで準備してください。

## 決算サマリー
{売上・利益・セグメント情報}

## 質問カテゴリ内訳
- 業績要因 (5問)
- 中期経営計画の進捗 (3問)
- 競合環境 (3問)
- 資本政策 (2問)
- ESG/サステナビリティ (2問)

各回答は300字以内。数値はプレースホルダで、要確認項目は明記。
「答えにくい質問」に対する回避表現も付記してください。

Before/After: 実測時間

編集部のマーケチームで検証した平均時間は以下です。

成果物	従来所要時間	プロンプト活用後
企画書（A4 5枚）	約4時間	約1.3時間
LPワイヤー1本	約3時間	約1時間
プレスリリース	約2時間	約40分
IR想定Q&A 15問	約5時間	約1.5時間

資料の「質」は、社内レビュー後の修正指摘数で測定しましたが、むしろ指摘数は減少しました。構造を先に固めることで、抜け漏れが少なくなるのが理由と考えられます。

使いこなしのコツ3つ

1. 情報は箇条書きで渡す: 長文で渡すほど、AIの出力が散らかります。構造化して渡すのが基本です。
2. ブランドトーンを明記する: 「信頼・挑戦的・親しみ」など3語でも良いので必ず指定しましょう。
3. 最終案は必ず人間がリライト: AIドラフトは「8割の完成度」。残り2割を人が磨き込むことでブランドに馴染みます。

まとめ: 「書く」から「選ぶ」仕事へ

資料作成の仕事は、AIによって**「ゼロから書く」から「複数案から選び磨く」**へと変わりつつあります。浮いた時間はユーザーインタビューや競合リサーチなど、AIにはできない現場活動に振り向けましょう。

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